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ざっきー dev

ざっきー dev

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Followers
28
Account age
8 yrs
🎁 Free analysisfor ざっきー dev
🕵️Fake Followers CheckReal-audience % & bot risk→ 📊Engagement rateBenchmarked vs. peers→ 💰What they chargeFair sponsored-post price→

📊 Activity & format

Posting cadence
10.5 / week
Toots daily — consistently active for a campaign window.
Content mix
Mostly images
Recent: 4 text · 8 image · 0 video.
Follower / following
1.6×
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#今日の30分 -1分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」89ページまで。自社の価値、ペルソナ、ファネル、コンテンツマップ、差別化。 重要なのは顧客起点で考えること。自社の強みではなく、顧客の課題を解決する手段として自社の価… はてなブログに投稿しました #今日の30分 ログ - 眠気と戦う日々 https://zakky-dev.hateblo.jp/entry/2026/08/10/000044 #はてなブログ #今日の30分 「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」52ページまで。コンテンツマーケティングの考え方、誤解と失敗パターン、全体像、目的・戦略の明確化。 コンテンツマーケティングが目指すのは「売る」ではなく「選ばれる」状態を作… #今日の30分 -3分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」内容確認終わり、30ページまで。買い手の行動パターン、コンテンツマーケティング。 買い手の行動パターンは、従来のAIDAやAIDMAからより複雑化してきている。単純なタッチポ… #今日の30分 -1分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」内容確認をKindleで206ページまで。コンテンツマーケティングの基本的なところから、AIを実際に使った業務の進め方まで。思い出すのにも良さそうだし、理解するにもちょうど良… #今日の30分 -10分。「Clean Architecture」読了。アーキテクチャ考古学。こうした本にある原則を知り、コードに取り入れることは結構好きなんだけど、それがそのうち人の手によるものでなくなっていくんだろうなぁ、とすこし寂しくなる。 #今日の30分 -3分。「Clean Architecture」323ページまで。アーキテクチャ考古学。ほぼ歴史の話。ここまでに読んできた原則の背景にあった経験や失敗の話。 #今日の30分 -2分。「Clean Architecture」294ページまで。パッケージング。 レイヤー、機能、ポートとアダプター、コンポーネント。様々なパッケージングの方法はあるが、どれを選ぶにせよ、可視性など細かい部分に気を使わない限り、すぐに設計は崩れてし… #今日の30分 -2分。「Clean Architecture」272ページまで。詳細。 DB、ウェブ、フレームワークといった要素は、ビジネスルールとは関係がなく、重要でない詳細に分類される。なくてはシステムを作れないし、使うことは問題ないのだが、いずれもビジネスルー… はてなブログに投稿しました 「Clean Architecture」247ページまでの読書ログ #今日の30分 - 眠気と戦う日々 https://zakky-dev.hateblo.jp/entry/2026/08/02/234327 #はてなブログ #今日の30分 -3分。「Clean Architecture」247ページまで。サービス、テスト境界。 横断的関心事はサービスの中間になく、どのサービスも持つ。つまり、サービスの中にあるコンポーネントをその関心事によって分けることになる。境界はサービスの間ではなく… #今日の30分 -3分。土曜日分。「Clean Architecture」233ページまで。レイヤーと境界、メインコンポーネント、サービス。 境界はどこにでもあり得る。レイヤーだけでなく、レイヤーの内側でも、境界とできる箇所はある。アーキテクトは未来に目を向け、進化…

🐘 Community & instance

Home server
mstdn.jp
A Japan server — its members and audience skew toward that niche, so expect a community-aligned, engaged following.
On Mastodon since
May 2018
An OG fediverse account from Mastodon's early years — a long, established presence.

💡 Facts

🗓️Joined Mastodon in 2018 — 8 years ago.
📤Posts about 10.5× per week.

🕵️ Fake follower check

Estimated
55/100
Fair Credibility score
80%
Real Real audience
Low Fake-follower risk
Low Data confidence
  • Est. 80% real, active audience · Low fake-follower risk.
  • Limited engagement data — score uses the signals available.
  • Established account (8+ years old).

Low confidence — few signals are public for this listing, so treat it as a rough screen. Heuristic estimate from engagement, follower ratios, account age & growth — a screening signal, not a guarantee.

About

programmer. agile/scrum/lean

📸 Gallery

#今日の30分 -1分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」89ページまで。自社の価値、ペルソナ、ファネル、コンテンツマップ、差別化。 重要なのは顧客起点で考えること。自社の強みではなく、顧客の課題を解決する手段として自社の価値を提示する。顧客の課題を理解するためのツールとしてペルソナがある。どういった顧客を狙い、どう伝えるかを考えるためにコンテンツマップがある。競合を踏まえ、選びたくなる理由を作るために、差別化したメッセージを伝える。そして顧客の現状をフェーズ分けし、フェーズ移行を考えやすくするためにファネルを使いモデル化する。 #今日の30分 「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」52ページまで。コンテンツマーケティングの考え方、誤解と失敗パターン、全体像、目的・戦略の明確化。 コンテンツマーケティングが目指すのは「売る」ではなく「選ばれる」状態を作ること。接点を積み重ね、関係を徐々に深めることでこれを実現する。そのためには戦略が重要になる。また、特性上、効果はすぐに出ず、自社なりに考える必要がある。顧客視点で継続的に改善する必要もある。 全体の流れとしては、目的の設定、現状把握、戦略の設計、コンテンツ設計、体制構築、効果測定となる。このうち目的・戦略の明確化では、現状とその背景を理解し、その打開策につながる仮説を考え、実際の行動につなげることになる。 #今日の30分 -3分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」内容確認終わり、30ページまで。買い手の行動パターン、コンテンツマーケティング。 買い手の行動パターンは、従来のAIDAやAIDMAからより複雑化してきている。単純なタッチポイントの増加だけでなく、AIの普及もそれを促進する。重要なのは買い手の思考をたどり、そこに乗せる形でコンテンツを提供すること。購買プロセスは選択から確認に変化してきているため、よりそうしたことが重要になる。 ここで役立つのがコンテンツマーケティングであり、価値あるコンテンツを作り、顧客のニーズを喚起して育て、ファンになってもらうこと。つまり「選ぶ理由」を育てることだ。 #今日の30分 -1分。「いちばんやさしいAI時代のコンテンツマーケティングの教本」内容確認をKindleで206ページまで。コンテンツマーケティングの基本的なところから、AIを実際に使った業務の進め方まで。思い出すのにも良さそうだし、理解するにもちょうど良さそうだな。 #今日の30分 -2分。「Clean Architecture」294ページまで。パッケージング。 レイヤー、機能、ポートとアダプター、コンポーネント。様々なパッケージングの方法はあるが、どれを選ぶにせよ、可視性など細かい部分に気を使わない限り、すぐに設計は崩れてしまう。ビルドに失敗させるなど、守らせるルールを作ると良い。ただし、チームの規模やメンバーのスキルといった要素も踏まえて、どこまでやるかは検討すること。 #今日の30分 -2分。「Clean Architecture」272ページまで。詳細。 DB、ウェブ、フレームワークといった要素は、ビジネスルールとは関係がなく、重要でない詳細に分類される。なくてはシステムを作れないし、使うことは問題ないのだが、いずれもビジネスルールの円より外側に位置すべきものだ。それらに依存してしまうと、修正コストが高くなってしまうことに注意すること。 #今日の30分 -3分。「Clean Architecture」247ページまで。サービス、テスト境界。 横断的関心事はサービスの中間になく、どのサービスも持つ。つまり、サービスの中にあるコンポーネントをその関心事によって分けることになる。境界はサービスの間ではなく、コンポーネントの間にある。 テストはシステムの一部であり、アーキテクチャの最も外側に位置する。システムと強く結合しすぎたテストは脆弱になり、修正したら大量に壊れかねず、結果としてシステムの硬直化を招く。アプリケーションの構造からテストの構造を切り離すこと。テストにだけ使えるAPIを作ることも手の一つ。 #今日の30分 -3分。土曜日分。「Clean Architecture」233ページまで。レイヤーと境界、メインコンポーネント、サービス。 境界はどこにでもあり得る。レイヤーだけでなく、レイヤーの内側でも、境界とできる箇所はある。アーキテクトは未来に目を向け、進化を見張り、境界を作るべきかどうかを判断することになる。 境界を分け、個々に分離して扱えるようになったとしても、最終的にはそれらを調整し、一つのアプリケーションとして稼働させねばならない。その役割を担うのがメインコンポーネントであり、システムのエントリポイントとなるコンポーネントだ。究極的な詳細、最下位レベルの方針にあたる。 サービスを取り巻く厄介な事実。誤った分離。すなわち、ネットワーク的に分離できてもリソースは共有されたままになる。誤った開発とデプロイの独立。誤った分離の影響を受け、結局変更の反映に調整が発生する。横断的関心事

🔀 Audience overlap

Estimated

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